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打造特色企业文化 助力企业品牌建设
发布时间：
2018-04-17
焊培中心费燕 (本网讯)企业文化是属于企业面向员工的一种精神影响，企业文化本质是通过建立一种共同认可的企业价值观，从而形成统一的企业思维方式、行为方式和奋斗目标，已达到提升员工凝聚力、执行力，以增强团队的战斗力。 企业需要有自身特色的核心文化理念，将文化转化为精神纽带，紧密维系所有员工，增进员工间的团结协作，最终达到知行合一的精神境界。做好企业文化，需要善用文化的软实力来提升企业的核心竞争
焊培中心 费燕
(本网讯)企业文化是属于企业面向员工的一种精神影响，企业文化本质是通过建立一种共同认可的企业价值观，从而形成统一的企业思维方式、行为方式和奋斗目标，已达到提升员工凝聚力、执行力，以增强团队的战斗力。
企业需要有自身特色的核心文化理念，将文化转化为精神纽带，紧密维系所有员工，增进员工间的团结协作，最终达到知行合一的精神境界。做好企业文化，需要善用文化的软实力来提升企业的核心竞争力，重点在培育崇德尚礼、积极向上、和谐包容的和谐氛围上下功夫。焊培中心主任邢增为提出四大建设：品牌建设、制度建设、团队建设、文化建设，提升精细化管理水平口号以来，中心一直以提升文化建设为核心竞争力，先后开展各种有益身心活动，比如拓展培训、心理讲座、运动会、技术比武、座谈会和职工过生日等等活动。通过这些活动使焊培中心上下“活”过来了，员工有激情、在状态。通过发挥企业文化对企业风气、员工行为的规范、引领作用，加强制度建设，建立科学、规范的管理体系，把文化建设固化于制，使员工的工作标准、岗位职责得到进一步规范。
焊培中心利用召开第一季度会议的间隙，开展文化建设活动。三个基地共计四十余人相聚焦作。通过活动达到沟通、协作、分享、团结的意义。活动由撕纸活动拉开序幕，通过撕纸过程中体会沟通的重要性，任何沟通的形式及方法都不是绝对的，这也印证了“沟通无极限”的道理。齐眉棍活动，需要参与者步调一致，才能齐心合力将棍子安全送达地面。这就要求在团队中要有统一指挥的领导者，同时要有铁的纪律和严格的操作流程。在这个游戏中，如果参与者不按口令走，不按步骤办，那最后肯定以失败告终。虽然游戏以失败告终，但是使参与者明白，在一个组织里，规章制度是不可或缺的。有了完善的制度，却难以施行，要之何用?拔河活动将活动推向高潮，全体职工同心协力、团结拼搏，劲往一处使，呐喊声助威声跌宕起伏，大家意犹未尽的同时，收获更多的是理解和感悟。
不忘初心，方得始终。焊培中心特色企业文化，通过开展活动，不断加大文化理念的传播;通过中心文化的建设实施，体现中心的价值观、经营观念和行为规范，使中心人文素质得以优化，助力品牌文化的建设和培育，促进企业品牌形象的提升，其特色企业文化在品牌形象塑造过程中也发挥了巨大的作用。有利于焊培中心制定正确的经营战略，有利于完善管理监督机制，有利于提高自主创新能力，有利于获得良好的经济、社会、人才效益。
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